É… impressionante como a vida dá voltas! O empreendedorismo reserva grandes surpresas (tanto positivas como negativas). Quando fundamos a DeskMetrics, nem um dia sequer pensamos que iríamos morar no Chile ou receber um aporte do Governo Chileno. Isto é, no mínimo, fascinante!

“… e só o trabalho lhe leva a conhecer pessoas e mundos que os acomodados não conhecerão.”

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“A DeskMetrics, startup especializada em métricas em tempo real de aplicativos, foi uma das cinco empresas brasileiras selecionadas na segunda chamada do Start-Up Chile.

O Start-Up Chile é um programa do governo chileno criado para atrair empreendedores do mundo inteiro interessados em desenvolver e expandir os seus negócios. Esta iniciativa tem como meta atrair 1.000 empreendedores até 2014 e transformar o país no centro de inovação da América Latina.

A primeira etapa do programa de incubação do governo do Chile atraiu 22 startups, provenientes de 14 países. Já na segunda etapa, foram 154 startups selecionadas de 33 países dentre as 650 inscritas. Cada startup selecionada receberá um aporte de 40.000 dólares.

Nesta nova etapa no Chile, a DeskMetrics almeja expandir ainda mais os negócios, ampliar o networking com outros potenciais parceiros e clientes, obter mais visibilidade internacional e conhecer melhor as diferenças culturais entre os países.

Toda a equipe da DeskMetrics, incluindo o americano Steve Hazeltine, responsável pela parte comercial da startup em New York, estará embarcando no dia 16 de janeiro de 2012 para a cidade de Santiago – Chile. Enquanto isto, os advogados da empresa estão finalizando a incorporação da DeskMetrics nos Estados Unidos para expandir as atividades por lá.”

Leia o texto abaixo com muita atenção. Ele foi escrito por Nizan Guanaes para a formatura da FAAP. 

“Dizem que conselho só se dá a quem pede. E, se vocês me convidaram para paraninfo, sou tentado a acreditar que tenho sua licença para dar alguns. Portanto, apesar da minha pouca autoridade para dar conselhos a quem quer que seja, aqui vão alguns, que julgo valiosos.

Não paute sua vida, nem sua carreira, pelo dinheiro. Ame seu ofício com todo coração. Persiga fazer o melhor. Seja fascinado pelo realizar, que o dinheiro virá como conseqüência. Quem pensa só em dinheiro não consegue sequer ser nem um grande bandido, nem um grande canalha. Napoleão não invadiu a Europa por dinheiro. Hitler não matou 6 milhões de judeus por dinheiro. Michelangelo não passou 16 anos pintando a Capela Sistina por dinheiro. E, geralmente, os que só pensam nele não o ganham. Porque são incapazes de sonhar.

E tudo que fica pronto na vida foi construído antes, na alma. A propósito disso, lembro-me uma passagem extraordinária, que descreve o diálogo entre uma freira americana cuidando de leprosos no Pacífico e um milionário texano. O milionário, vendo-a tratar daqueles leprosos, disse: “Freira, eu não faria isso por dinheiro nenhum no mundo.” E ela responde: “Eu também não, meu filho”.

Não estou fazendo com isso nenhuma apologia à pobreza, muito pelo contrário. Digo apenas que pensar em realizar tem trazido mais fortuna do que pensar em fortuna. Meu segundo conselho: pense no seu País. Porque, principalmente hoje, pensar em todos é a melhor maneira de pensar em si. Afinal é difícil viver numa nação onde a maioria morre de fome e a minoria morre de medo. O caos político gera uma queda de padrão de vida generalizada. Os pobres vivem como bichos, e uma elite brega, sem cultura e sem refinamento, não chega viver como homens.

Roubam, mas vivem uma vida digna de Odorico Paraguassu. Que era ficção, mas hoje é realidade, na pessoa de Geraldo Bulhões, Denilma e Rosângela, sua concubina. Meu terceiro conselho vem diretamente da Bíblia: seja quente ou seja frio, não seja morno que eu te vomito. É exatamente isso que está escrito na carta de Laudiceia: seja quente ou seja frio, não seja morno que eu te vomito.

É preferível o erro à omissão. O fracasso, ao tédio. O escândalo, ao vazio. Porque já vi grandes livros e filmes sobre a tristeza, a tragédia, o fracasso. Mas ninguém narra o ócio, a acomodação, o não fazer, o remanso. Colabore com seu biógrafo. Faça, erre, tente, falhe, lute. Mas, por favor, não jogue fora, se acomodando, a extraordinária oportunidade de ter vivido. Tendo consciência de que, cada homem foi feito para fazer história. Que todo homem é um milagre e traz em si uma revolução. Que é mais do que sexo ou dinheiro.

Você foi criado, para construir pirâmides e versos, descobrir continentes e mundos, e caminhar sempre, com um saco de interrogações na mão e uma caixa de possibilidades na outra. Não use Rider, não dê férias a seus pés. Não sente-se e passe a ser analista da vida alheia, espectador do mundo, comentarista do cotidiano, dessas pessoas que vivem a dizer: eu não disse!, eu sabia!

Toda família tem um tio batalhador e bem de vida. E, durante o almoço de domingo, tem que agüentar aquele outro tio muito inteligente e fracassado contar tudo que ele faria, se fizesse alguma coisa. Chega dos poetas não publicados. Empresários de mesa de bar. Pessoas que fazem coisas fantásticas toda sexta de noite, todo sábado e domingo, mas que na segunda não sabem concretizar o que falam. Porque não sabem ansear, não sabem perder a pose, porque não sabem recomeçar. Porque não sabem trabalhar. Eu digo: trabalhem, trabalhem, trabalhem. De 8 às 12, de 12 às 8 e mais se for preciso. Trabalho não mata. Ocupa o tempo. Evita o ócio, que é a morada do demônio, e constrói prodígios.

O Brasil, este país de malandros e espertos, da vantagem em tudo, tem muito que aprender com aqueles trouxas dos japoneses. Porque aqueles trouxas japoneses que trabalham de sol a sol construíram, em menos de 50 anos, a 2ª maior megapotência do planeta. Enquanto nós, os espertos, construímos uma das maiores impotências do trabalho. Trabalhe! Muitos de seus colegas dirão que você está perdendo sua vida, porque você vai trabalhar enquanto eles veraneiam. Porque você vai trabalhar, enquanto eles vão ao mesmo bar da semana anterior, conversar as mesmas conversas, mas o tempo, que é mesmo o senhor da razão, vai bendizer o fruto do seu esforço, e só o trabalho lhe leva a conhecer pessoas e mundos que os acomodados não conhecerão. E isso se chama sucesso.”

Ontem ministrei uma palestra com um tema muito interessante para os participantes do Start Up You. Falei um pouco sobre os desafios de uma startup global. Elaborei alguns slides e acredito eles são interessantes para algumas startups e pessoas relacionadas.

Resolvi então que vou fazer uma mini-conferência gratuita exemplificando um pouco estes desafios. Ela acontecerá no dia 08/06/2011 (quarta-feira) às 21:00.

As pessoas interessadas só precisam preencher os campos abaixo. As informações serão enviadas por e-mail.

“Você pode estar no auge de uma carreira construída passo a passo, confortável na posição que sempre sonhou. Ou começando a faculdade, rabiscando seus planos na última folha do caderno enquanto o professor discursa lá na frente. Pode ser ainda adolescente ou já ter dois filhos — e até mesmo netos. Não importa. Em algum momento da vida você vai querer empreender. Para realizar o desejo adormecido de se dedicar ao que realmente gosta de fazer ou porque ter emprego com car-teira assinada nunca esteve nos seus planos.

Desistir de fazer carreira em uma empresa tradicional. Adiar a maternidade. Abandonar o status e arriscar todas as economias. Para quem pretende abraçar o empreendedorismo não faltarão dúvidas em cada fase da vida. Seja aos 20, como Bernardo; aos 30, a exemplo de Vanessa, ou depois dos 40, no caso de Carlos.” Leia mais no site da Pequenas Empresas & Grandes Negócios

Está iniciado o período de inscrições para startups interessadas no programa de mentoria e apoio da Unicamp Ventures. O programa tem objetivo de desenvolver e acelerar empresas de base tecnológica na região de Campinas-SP. Durante 1 ano, as empresas participantes terão apoio estratégico, de mercado e gestão através do estabelecimento de conselho designado para a empresa. Este conselho é designado sob medida para a empresa e é formado por empreendedores de sucesso, que estarão focados na melhoria do desempenho das empresas aconselhadas. Os benefícios são claros e determinados pela experiência e networking de seus conselheiros.

Além do mentoring, existe a oportunidade de receber um aporte financeiro para o projeto. “Durante o ano, rodadas de pitches (apresentações) são organizadas na medida em que as empresas estejam prontas para receber investimento necessário para seu lançamento no mercado. A partir daí, o próprio IVP investirá na empresa.”, explica Fabrício Bloisi, CEO da Movile e um dos conselheiros do IVP.

O programa Conselho de Startups é uma iniciativa do Unicamp Ventures em conjunto com o IVP e é gratuito para as empresas aprovadas. Para participar do processo seletivo é preciso inscrever-se no site do Conselho de Startups até o dia 14 de março.

Durante minhas leituras por aí, encontrei um texto muito interessante sobre a onda de Kindleberger. Achei muito bacana a concepção e acredito que estamos presenciando um exemplo dessa onda no Brasil: o boom das compras coletivas.

A onda de Kindleberger é dividida nas seguintes fases:

1) Deslocamento: A inovação dá origem a uma nova onda de alta tecnologia, gerando uma nova tecnologia. Os empreendedores pegam a onda e começam a sonhar em desenvolver novos produtos com ela.

2) Euforia: Assim que as empresas pioneiras são financiadas e seus primeiros produtos são lançados, um grupo de start-ups liderado por empreendedores experientes entra com planos de negócios que também recebem financiamento. A mídia começa a escrever histórias sobre um fascinante futuro para essa nova onda.

3) Excesso de crédito: Os investidores correm para encontrar novas start-ups interessantes e, de repente, há dinheiro circulando para praticamente todo mundo no mercado. Um monte de empresas iniciantes imitadoras entra em cena. Todos estão falando sobre a nova onda.

4) Mania: A notícia se espalha rapidamente e, de uma hora para outra, todo mundo quer participar dessa próxima grande onda, por mais inusitadas que sejam suas pretensões comerciais. De repente, todo mundo é especialista na nova onda.

5) Estressa financeiro: As batalhas competitivas tornam-se intensas. Empresas individuais começam a se destacar, assumindo a liderança em relação aos concorrentes, que ficam cada vez mais para trás. A realidade se instala, uma vez que só poucos prosperarão e o restante está destinado a cair no esquecimento.

6) Reação: Na fase final, uns poucos vitoriosos emergem e a última das start-ups em dificuldades acaba sucumbindo. Os investidores de risco comemoram as poucas vitórias, contam as perdas e começam a procurar a próxima grande oportunidade.

O que acha? Estamos surfando em uma onda de Kindleberger?