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	<title>Bernardo Porto &#187; 3m</title>
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	<description>Empreendedorismo, Startups &#38; Marketing</description>
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		<title>10 mandamentos para promover a inovação</title>
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		<pubDate>Mon, 31 May 2010 13:04:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bernardo Porto</dc:creator>
				<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>
		<category><![CDATA[3m]]></category>
		<category><![CDATA[conhecimento]]></category>
		<category><![CDATA[criatividade]]></category>
		<category><![CDATA[ideias]]></category>
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		<category><![CDATA[riscos]]></category>

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		<description><![CDATA[Tweet 1 &#8211; Reconheça os mais criativos - Recompense a criatividade de forma concreta e definitiva. - Reconheça a criatividade abaixo da linha de gerência. - Encoraje os subordinados a recompensar a criatividade. 2 &#8211; Assuma riscos consideráveis - Somente riscos altos trazem retornos satisfatórios. - Muitas idéias deixam de ser absurdas quando analisadas por outro ponto de vista. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="bottomcontainerBox" style="border:1px solid #808080;background-color:#F0F4F9;">
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			</div><div style="clear:both"></div><div style="padding-bottom:4px;"></div><p><strong>1 &#8211; Reconheça os mais criativos</strong></p>
<div id="_mcePaste">- Recompense a criatividade de forma concreta e definitiva.</div>
<div id="_mcePaste">- Reconheça a criatividade abaixo da linha de gerência.</div>
<div id="_mcePaste">- Encoraje os subordinados a recompensar a criatividade.</div>
<p><strong>2 &#8211; Assuma riscos consideráveis</strong></p>
<p><strong></strong>- Somente riscos altos trazem retornos satisfatórios.<br />
- Muitas idéias deixam de ser absurdas quando analisadas por outro ponto de vista.<br />
- Assuma e deixe que outros assumam riscos, tolerando erros provenientes de um esforço honestamente criativo. Em geral, são eles que trazem grandes retornos.</p>
<p><strong>3 &#8211; Vença os obstáculos e não se deixe vencer</strong></p>
<p>- Obstáculos são inerentes ao processo criativo.<br />
- Obstáculos são vencidos pela perseverança.<br />
- Aceite as perdas de curto prazo para ter ganhos a longo prazo.<br />
- Idéias criativas não se vendem facilmente. Seja perseverante na defesa de suas idéias ou propostas.</p>
<p><strong>4 &#8211; Pense a longo prazo</strong></p>
<p>- O preço de resultados a curto prazo é a perda da inovação.<br />
- Tenha duas estratégias separadas – curto prazo e longo prazo.<br />
- Não sacrifique a pesquisa básica em função da aplicada.<br />
- Criatividade genuína requer longo prazo.<br />
- Pense estrategicamente e não apenas taticamente; seja pró-ativo e não reativo.</p>
<p><strong>5 &#8211; Continue crescendo</strong></p>
<p>- Não seja complacente pelo sucesso inicial .<br />
- Nem todas as idéias criativas são imortais.<br />
- Não se acomode no sucesso de hoje e se desligue do sucesso do passado.<br />
- Mantenha o foco no amanhã.</p>
<p><strong>6 &#8211; Cuidado com falta de conhecimento ou com conhecimento em demasia</strong></p>
<p>- Em P&amp;D, a falta de conhecimento pode ser fatal.<br />
- Deve-se saber o que está acontecendo no campo de atuação.<br />
- Para crescer, é necessário variedade e amplitude de conhecimento.<br />
- Excesso de conhecimento específico é tão perigoso quanto a falta dele. Os maiores erros são cometidos por experts.</p>
<p><strong>7 &#8211; Tolere as ambiguidades</strong></p>
<p>- Idéias criativas surgem subitamente, mas são desenvolvidas lentamente. É como montar um quebra-cabeças.<br />
- Aprenda a tolerar a ambigüidade e a frustração de resolver problemas e de tomar de decisões.<br />
- As idéias mais criativas vêm de pessoas com capacidade de esperar. Os resultados justificam a frustração da espera.</p>
<p><strong>8 &#8211; Reformule problemas sem solução</strong></p>
<p>- Muitas idéias criativas são provenientes de problemas sem solução à primeira vista.<br />
- Quando um problema se mostra sem solução, tente reformulá-lo.<br />
- As maiores dificuldades em resolver um problema vêm da maneira como o problema é abordado e não da falta de soluções.</p>
<p><strong>9 &#8211; Faça o que você mais gosta de fazer</strong></p>
<p>- As idéias mais criativas vêm de pessoas que amam o que fazem.<br />
- Não há substituto para a motivação intrínseca.<br />
- A motivação por si só não traz a inovação, mas a sua falta garante a ausência da inovação.<br />
- Se for possível, mude a pessoa para uma função que seja mais adequada aos seus talentos.</p>
<p><strong>10 &#8211; Reconheça quando moldar o ambiente e quando deixá-lo</strong></p>
<p>- Mudar o ambiente é mais fácil para a gerência de topo.<br />
- É uma tarefa árdua e lenta que exige mudanças incrementais.<br />
- Se isso for impossível, mude de ambiente ou de companhia.<br />
- Criatividade exige comprometimento que às vezes requer decisões corajosas.</p>
<p><em>FONTE: 3M (</em><a href="http://www.3m.com/intl/br/mkt/inovacao/Util/pdf/10_mandamentos_da_inovacao.pdf"><em>http://www.3m.com/intl/br/mkt/inovacao/Util/pdf/10_mandamentos_da_inovacao.pdf</em></a><em>)</em></p>
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