Uma das coisas mais importantes que todo empreendedor deve fazer é escutar outros empreendedores. É possível evitar vários fracassos apenas ouvindo as pessoas. Eu poderia citar alguns pensamentos intuitivos que, quando colocados em prática, fracassam. Pensando nisto, separei alguns livros essenciais que podem ajudar tanto na concepção do seu negócio, como também em planos de marketing, concepção de novas idéias e muito mais. Alguns dos livros ainda não tive a oportunidade de ler (mas já estão na minha lista de presentes). Eles foram recomendados por outros empreendedores e leitores.

Quem quiser me presentear com livros, fique à vontade.

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1. “The Long Tail” (“A Cauda Longa”) por Chris Anderson
   O livro é interessante para quem quer entender o impacto nos negócios causado pelas novas tecnologias, como os sites Web 2.0, as comunidades e os novos dispositivos. O autor aborda a transformação do mercado de massa, dominado por poucos hits, para um mercado de inúmeros nichos e de micro-hits.
   
2. “The Future of Ideas” por Lawrence Lessig
   A obra aborda os benefícios que a Internet trouxe para o desenvolvimento de idéias e demonstra como um regime cada vez mais restritivo de proteção à propriedade intelectual ameaça liquidar todo esse potencial da rede.
3. “The Wisdom of Crowds” por James Surowiecki
   O autor sugere neste livro que o resultado de processos decisórios coletivos feitos por grupos diversificados de indivíduos, pode produzir respostas mais eficientes do que uma decisão pensada pelo indivíduo de maior inteligência no grupo ou por um grupo de especialistas.
4. “The Art of the Start” (“A Arte do Começo”) por Guy Kawasaki
   Também conhecido como “A Arte do Começo“, o livro ensina aos novos empreendedores algumas técnicas para dar o pontapé inicial em seus negócios. Durante os onze capítulos, o autor ensina o leitor a começar um negócio, posicionar a nova empresa, apresentar idéias, elaborar um plano de negócios, sobreviver sem investidores e muito mais.
5. “Crossing the Chasm” por Geoffrey A. Moore
   O livro se dedica a temas específicos do marketing de produtos de alta tecnologia. A tese de autor acredita na ideia que a taxa da difusão no ciclo de vida da adoção de tecnologias não é contínuo nos mercados de alta tecnologia.
6. “Founders at Work” (“Startup”) por Jessica Livingston
   Um livro fundamental para grandes executivos, profissionais da web e interessados em boas histórias do mundo dos negócios. O livro apresenta dezesseis entrevistas com as pessoas que imaginaram, desenvolveram e levaram ao mercado alguns dos produtos mais badalados – e usados – de nosso cotidiano.
7. “Guerilla Marketing” por Jay Conrad Levinson
   A obra apresenta uma centena de estratégias de alto impacto para aumentar a lucratividade na era da Internet. Várias dicas são dadas para facilitar e aproveitar as vantagens do grande potencial de marketing da maior rede de comunicação do planeta.
8. “A Whole New Mind” por Daniel H. Pink
   O autor do livro utiliza os dois lados do cérebro como uma metáfora para mostrar como a era da informação influenciou a geração passada. O livro mostra como sobreviver e encontrar um lugar em uma sociedade tão disputada, com trabalhos sub contratados e avanço da tecnologia, em detrimento da invenção, empatia e significado.
9. “Free” por Chris Anderson
   O livro trata da evolução nos modelos de negócios e geração de receita na era digital. A teoria apresentada no livro não é de fato a favor do free, mas sim um interessante conjunto de constatações a respeito da redução dos custos de insumos do processo produtivo, em especial no meio digital. O autor cita o modelo colaborativo do Wikipédia, entre outros modelos de negócios que não envolvem cobranças.
10. “Presentation Zen” (“Apresentação Zen”) por Garr Reynolds
    O autor do livro compartilha sua experiência num provocante mix de iluminação, inspiração, educação e direcionamento que irá mudar a maneira como você pensa ao fazer suas apresentações com PowerPoint ou Keynote. Apresentação Zen desafia a sabedoria popular sobre como fazer “apresentações em slides” no mundo de hoje e o encoraja a pensar diferente.

1. Foco.
   Pessoas que estão iniciando sentem a necessidade de aceitarem todas as oportunidades que encontram. Cuidado. Vários empreendimentos ao mesmo tempo podem comprometer o crescimento e a produtividade da empresa. É melhor fazer uma coisa bem feita do que dez mal feitas.
   
   
2. Saiba o que fazer. Faça o que você sabe.
   Não entre em um negócio somente porque ele possui grandes margens de lucro e retorno. Faça o que você ama. Todo negócio que for baseado nos seus pontos fortes e talentos terá maior chance de obter sucesso.
   
   
3. Explique o seu negócio em 30 segundos ou cale-se para sempre.
   Esteja pronto para vender o seu produto. Seja eficiente o suficiente para conseguir fazer isto para qualquer tipo de cliente e/ou investidor.
   
   
4. Seja econômico.
   Esqueça escritórios luxuosos e despesas altas. Pratique e aperfeiçoe a arte de ser econômico. Fique atento a cada centavo. Mantenha os custos calculados e gerencie o fluxo de caixa de forma eficaz.
   
   
5. Aprenda a sair do fogo.
   Não existe nenhuma garantia que você será um empresário bem sucedido. Não existe um caminho perfeito ou coisa parecida. Nunca mude de negócio sem planejamento, porém não demore muito tempo para executa-lo. O mais importante é aprender com os erros e nunca comete-los novamente.
   
   
6. Simplifique a idéia.
   Evite projetos muito caros e despesas grandiosas. Simplifique a idéia de forma com que ela se torne gerenciável, minimizando assim os riscos iniciais. Encontre formas de provar que seu negócio pode ser conduzido com um pequeno orçamento. Demonstre o seu valor antes de buscar investimentos.
   
   
7. Cuide de sua saúde.
   Você será mais produtivo se estiver com a saúde em dia. O empreendedorismo é um estilo de vida, não uma profissão. Exercite-se, alimente-se corretamente e encontre tempo para si mesmo.
   
   
8. Não seja vítima do seu próprio ego.
   Fale do seu negócio com entusiasmo e com muito bom gosto. Impressione com ação, não com conversa.  Não prometa o que não possa cumprir.
   
   
9. Saiba quando tirar o time do campo.
   Se a sua idéia não decolar, reflita sobre o que deu errado e como ocorreu. Determine como você irá utilizar as lições aprendidas para melhorar a si próprio e garantir futuros empreendimentos.
   
   
10. Foco.
    Ele é tão importante que aparece duas vezes na lista. Não esqueça dele.