Você conhece o 4º Prêmio Empreendedor de Sucesso? É uma iniciativa da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios e do Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios da Fundação Getulio Vargas (FGVcenn), com o patrocínio da Visa.
O prêmio tem como objetivo reconhecer talentos empreendedores e o incentivar a criação de novos negócios. São três categorias premiadas: Oportunidade, Inovação e Crescimento. A empresa que se destacar nos três quesitos leva o prêmio máximo.
As inscrições podem ser feitas até 05 de agosto no site: http://migre.me/YL9U - Participe!
Os Gênios dos Negócios de Peter Krass, reúne conselhos práticos e insights das maiores cabeças empresariais que já existiram, reunindo pensamentos sobre liderança, caráter, gestão, atendimento ao cliente, investimento etc.
Este livro reúne conselhos práticos e insights das maiores cabeças empresariais que já existiram, reunindo pensamentos sobre liderança, caráter, gestão, atendimento ao cliente, investimento etc. Para concretizar este projeto o autor enfrentou o desafio de encontrar material pungente escrito por esses magnatas que oferecesse conselhos práticos e insights sobre métodos fundamentais dos negócios. Este livro não trata de frivolidades, tampouco inclui material manipulado que soe como citação de trechos de algum relatório anual. Esses capitães de indústria foram, por natureza, pessoas dinâmicas; portanto, foram utilizados ensaios que captassem sua personalidade e transmitissem sua vitalidade por meio de suas palavras. Outro critério importante que determinou a seleção dos textos foi sua universalidade, desvinculada de tempo ou espaço.
Liderança é um dos termos mais mencionados nos últimos tempos. É comum encontrar em revistas e blogs, textos que citam características do verdadeiro líder. Estes meios de comunicação esquecem de mencionar ações de líderes que podem resultar no fracasso. Pesquisei um pouco sobre o assunto e encontrei algumas atitudes que podem prejudicar uma liderança. Elas são:
A incapacidade de organizar detalhes;
A falta de disposição do líder em fazer aquilo que ele próprio pede para os outros fazerem;
Expectativa de pagamento pelo que se sabe, ao invés do que se realiza;
Medo da competição dos outros;
A ausência de pensamento criativo;
A síndrome do “EU”;
O excesso de licenciamento;
A deslealdade;
A ênfase demasiada na autoridade;
A valorização da titularidade;
A falta de compreensão dos efeitos negativos em um ambiente negativo;
O Plano de Negócio é o melhor instrumento para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. Desenvolver o seu é um sinal de maturidade e planejamento – através de seu plano de negócio quem quer iniciar uma empresa tem mais segurança para alcançar o êxito e também ampliar ou promover inovações. (SEBRAE)